La responsabilità sociale si basa su tre pilastri:
sostenibilità ambientale
l'azienda si impegna a ridurre l’ impatto ambientale, attraverso la riduzione delle emissioni di gas serra, il riciclo e il recupero dei rifiuti, l'utilizzo di fonti di energia rinnovabili.
sostenibilità sociale
l'azienda si impegna a migliorare le condizioni di lavoro dei propri dipendenti, a promuovere la diversità e l'inclusione, la parità di genere e a sostenere le comunità locali.
sostenibilità economica
l'azienda si impegna a creare valore a lungo termine per gli stakeholder, lungo tutta la supply chain, attraverso pratiche commerciali etiche e responsabili.
Un passo verso l’obbligatorietà
l'Unione Europea sta spingendo per un cambiamento significativo nel comportamento delle aziende, incoraggiandole a prendere decisioni più innovative e responsabili. Le linee guida della Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) o Supply Chain Act introducono il principio di responsabilità civile e sanzioni pecuniarie.
La regolamentazione degli impatti ESG all’interno delle catene del valore globali, sono le linee guida del Green Deal europeo e dell’impegno sottoscritto dalle Nazioni Unite nell’agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile.
Gli Strumenti per implementare la csr
Certificazioni di prodotto
Green Marketing
Certificazioni Aziendali
Codice Etico
Valutazione e gestione del Rischio
Monitoraggio e Revisione della Supply Chain
Formazione
Bilancio Di Sostenibilità
COME IMPLEMENTARE UNA STRATEGIA DI CSR
Definire gli obiettivi
la prima fase è quella di definire gli obiettivi di sostenibilità dell'azienda. Questi obiettivi devono essere specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporalmente definiti.
Valutare la situazione attuale
è importante valutare la situazione attuale dell'azienda in termini di sostenibilità per identificare le aree di miglioramento.
Sviluppare un piano d'azione:
il piano d'azione deve definire le attività specifiche che saranno implementate per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità coinvolgendo tutte le funzioni aziendali.
Implementare il piano d'azione:
il piano d'azione va attuato in modo efficace e misurabile, coinvolgendo gli stackeholder interni ed esterni all’azienda
Monitorare e misurare i risultati:
monitorare e misurare i risultati della strategia di CSR per verificare il raggiungimento degli obiettivi.
Vuoi saperne di più su come implementare una strategia di CSR per la tua PMI?
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